Methoden für ein ganzheitliches Projektmanagement
So verschieden die Rahmenbedingungen für die jeweiligen Projekte auch immer sind, der entscheidende Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt oft in der Gestaltung der Zusammenarbeit. Hierzu gibt es bereits seit Jahrzehnten unzählige Methoden, welche auf ähnlichen Handlungsgrundsätzen aufbauen. Die Herausforderung im Arbeitsalltag besteht darin, die geeigneten Methoden zu wählen und auf die jeweiligen Projekte, Projektpartner:innen und deren Rahmenbedingungen zu adaptieren. Ist die richtige Wahl gelungen, kann die gemeinsame Projektarbeit mit den geeigneten, digitalen Werkzeugen unterstützt werden.
Der Kurs zeigt die Mehrwerte und Herausforderungen im Projektmanagement auf und erläutert die gängigsten Methoden aus der Praxis. Dabei werden kurze Inputs, Übungen und Reflexion gemischt. Die Teilnehmenden erhalten zudem Einblicke in Praxiserfahrungen von aktuellen Projekten.
Projektplanung, Projektstart, Situations- und Prozessanalyse
Projektorganisation
analoge und digitale Arbeitsmethoden für die Praxis erleben
Projekterfahrungen aus der Praxis reflektieren
Methoden für die Planung und Ausführung kennenlernen
Ziel- und Prozessdefinitionen, Erfolgskontrolle
Zusammenarbeit mit Projektpartnern auf Augenhöhe gestalten
Projektmanagement ganzheitlich verstehen und situativ anwenden können. Der Kurs vermittelt ein kompaktes Basiswissen und befähigt die Teilnehmenden, dieses Ansatzweise in die Praxis zu übertragen.
Projektentwickler:innen
Bauherrenvertreter:innen
Architekt:innen
Fachplaner:innen
GU/TU
Baumanagement
Unternehmer:innen Geschäftsleitung
leitet neben seiner beratenden Praxistätigkeit seit 2017 die Weiterbildungen des Instituts Digitales Bauen. Er studierte Gebäudetechnik und hat sich an der FHNW sowie an der Stanford University im Bereich VDC weitergebildet. Weiter ist er Co-Organisator der European VDC Conference und hat die Bücher «beyond VDC» und «BIM im Bauunternehmen» als Autor wesentlich geprägt.
Dipl. Ing. FH in Bauprozessmanagement und Bauökonom AEC. Er hat 2010 gemeinsam mit zwei Partnern die Righetti Partner Group AG gegründet und führt diese seither. Daneben leitet er laufend Projekte in den Bereichen Projektsteuerung, Bauökonomie und Organisationsentwicklung/Digitalisierung.
Architektin mit FH-Abschluss und MAS in Digitalem Bauen der FHNW. Seit 2021 am Institut Digitales Bauen tätig, spezialisiert auf berufliche Weiterbildung und Forschung. Leitet den CAS "Integriertes Projektmanagement" und nutzt dabei ihre Architektur-Erfahrung und setzt vielfältige Methoden sowie bewährte BIM-Techniken ein.
Studierende: CHF 690.-
Firmenmitglieder SIA: CHF 950.-
Einzelmitglieder SIA: CHF 1'170.-
Nichtmitglieder: CHF 1'380.-
Datum / Ort / Zeit
28. + 29.1.2024, Zürich, zur Anmeldung
Tag 1: 09.30 - 17.30 Uhr
Tag 2: 09.30 - 17.30 Uhr
Für Fragen steht Ihnen das SIA inForm Team via E-Mail gerne zur Verfügung.
SIA Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein | Selnaustrasse 16 | Postfach | 8027 Zürich